Em meio a uma pandemia, todos os empresários tentam encontrar formas de aliviar a barra neste momento tão difícil e elevar o engajamento dos colaboradores. Claro que a gente pode focar em vários pontos, mas considero que um dos mais importantes, sem dúvida, é o capital humano da empresa.
Cada funcionário que faz parte do negócio pode ajudar nessa situação. É evidente que eles estão dispostos a contribuir da melhor maneira que puderem, inclusive porque seus próprios empregos dependem disso. Para garantir um bom engajamento dos colaboradores durante a pandemia (mesmo em home office), é importante que você, líder, busque elevar o engajamento. Vou apresentar três pontos essenciais, que valem a pena ser trabalhados.
Aspectos fundamentais para o engajamento dos colaboradores
O primeiro tópico fundamental nesta crise é a comunicação. Fale com o seu time e seja assertivo nessas conversas. Apresente feedbacks embasados, aponte erros e acertos, descreva com clareza as metas que cada colaborador deve cumprir. Perceba que essa é uma fase em que todos ficam um pouco inseguros, por isso cabe ao líder passar a mensagem de que está com o barco sob controle.
Outra forma de aumentar o engajamento dos colaboradores é reconhecer o mérito individual. Se determinado funcionário tiver um bom desempenho, ele deve ouvir isso de seu chefe, como forma de reconhecimento. No caso do trabalho remoto, esse reconhecimento pode ser feito por chamadas de vídeo ou mesmo com o pagamento de bônus (embora isso seja especialmente difícil em uma situação de crise).
Terceiro ponto para você anotar: estimule o crescimento de seus funcionários. Ofereça cursos online e outras formas de capacitação a eles. É uma relação ganha-ganha, já que os colaboradores ficarão contentes em fortalecer suas habilidades e a empresa poderá tirar proveito desses novos skills.
Aumentar o engajamento dos colaboradores é uma solução importante
O momento é difícil, mas os empresários precisam buscar soluções para vencer. Por isso, é necessário ter uma tropa forte e pronta para lutar ao seu lado. Trabalhar pelo aumento do engajamento dos colaboradores pode ser um fator determinante para o negócio sair ainda mais forte dessa tempestade.